Návrh koncepce spolupráce OHK Praha 5 s MČ Praha 5

Obvodní hospodářská komora předložila k posouzení návrh koncepce spolupráce s MČ Praha 5

A) OHK Praha 5 jako centrální kontaktní místo pro získávání informací

 1) informace potřebné před založením živnosti (společnosti)
- mnoho potencionálních živnostníků ani neví, co všechno potřebuje pro vznik a provozování živnosti, legislativa je značně nepřehledná a chce-li někdo provozovat např. pekárnu, nemá nejmenší představu, co vše musí absolvovat. Informační středisko OHK (IS) bude tyto informace aktivně na požádání získávat, tedy vytvoří jakýsi souhrn všech potřebných podkladů nutných pro provozování té či oné živnosti

 2) informace potřebné pro provoz živnosti
- i během samotného provozování živnosti vznikají potřeby plynoucí z legislativních změn na získávání informací, to lze v IS poskytnout a zajistit

 3) informace o příležitostech na Praze 5
- vytváření různých pobídek, např. dosavadní nezvyšování nájmů MČ, i když existuje úřední deska, není od věci shromažďovat informace o pronájmu (prodeji) nebytových prostor i v IS, a další pobídky, které vzniknou přirozeným vývojem spolupráce

B) OHK Praha 5 jako centrální kontaktní místo pro řešení problémů

1) překážky provozování živnosti

- existuje řada překážek, které se mohou zdát být neřešitelné, hledání řešení, komunikace s úřady, zajištění odborné pomoci, atd.

2) vleklá správní řízení
- z bodu jedna vyplývá, že se mohou některá správní řízení neúnosně táhnout bez jasného řešení, to je pro každého živnostníka velmi nepříjemné a často tak přichází o zisk (a stát o daně), např. stavební povolení

3) přímý kontakt na radnici – komise, výbory
- IS bude v neustálém kontaktu s orgány MČ a bude tak požadavky přenášet přímo na kompetentní orgány

C) Co se očekává od radnice MČ Praha 5?

 V prvé řadě jsou nutné vhodné prostory pro provoz IS. Na ostatních MČ v Praze jsou tyto prostory poskytovány (např. Praha 6 – Vítězné náměstí, Praha 1 – u Španělské synagogy), a to za cenu 200,- Kč za m2 na rok. Jde většinou o velmi dobře situované a dostupné prostory. Tedy OHK v Praze 5 očekává stejný vstřícný přístup.
Dalším důležitým bodem spolupráce je vytvoření komise pro podporu podnikání při radě MČ Praha 5. Do této komise by pak byly přenášeny jednotlivé požadavky (stížnosti), a to v případě, že by si IS neporadilo vlastními silami. Komise na jiných Prahách již existují (Praha 6, Praha 7, Praha 4, atd.).
Všeobecná vstřícnost při řešení požadavků a stížností od úřadu MČ Praha 5. Pod společnou hlavičkou lze snadněji vyžadovat informace i od dalších institucí.
V budoucnu pak může spolupráce pokračovat např. při vydávání přílohy k Pražské pětce, věnované pouze živnostníkům a podnikatelům, při pořádání různých akcí pro živnostníky (tržiště živnostníků z Prahy 5, společná posezení, diskuse, atd.).

D) Závěrem

 IS se bude snažit získané informace předávat osobně, jen nebude-li to možné bude zajišťovat pouze odkaz na příslušnou instituci. Tedy živnostník (podnikatel), který vznese požadavek na IS, dostane vždy přímou odpověď od IS a nebude zbytečně odkazován jinam.
Z počátku se počítá s pružnou otvírací dobou, tedy lze zajistit na dva až tři dny v pracovním týdnu na čtyři až pět hodin osobu, která bude v informačním středisku přítomna.
OHK v Praze 5 se nebrání spolupráci s jakýmkoliv dalším subjektem, který projeví podobné nadšení a chuť jej zrealizovat. Naopak je připravena na podobnou spolupráci, která povede k zpříjemnění a zefektivnění provozování živností na Praze 5.
OHK v Praze 5 je v přímém kontaktu s HK hl. města Prahy a s jejím předsedou Petrem Kuželem, který je zároveň místopředsedou HK ČR.

 

HERBERT HEISSLER
předseda OHK v Praze 5

Dokument naleznete také ke stažení v sekci Dokumenty.

Vydáno 25. 7. 2005 0:00